3月12日上午，由（yóu）公司党委书记、董事长、总经理张新子主持（chí）在会（huì）议室召开了（le）公司2020年度管理评审工作会议。公司常务副（fù）总经理丁建斌、副总经（jīng）理王有（yǒu）山、徐（xú）君峰、丁永刚、总工程师刘嘉平、总经理助理王建强和（hé）技术量（liàng）部、制造部、人力（lì）资源部、资（zī）产财务部（bù）、销售（shòu）公司、氧枪分（fèn）厂、特（tè）种分厂、重机分厂负责人及相关专业人员参加（jiā）了会议。

　　会上，公司管理者代表刘嘉平通报了（le）2019年度公司质量管理体系运行情况，并对新一年度（dù）管（guǎn）理评审工作做好了安（ān）排部署;各生产单位和专业（yè）部室针对一年来质量管（guǎn）理体系在指导生产经营工作中运行情况存在的问题，提出了改进（jìn）意见和建议。

　　张新（xīn）子在会上作了（le）总（zǒng）结（jié）讲（jiǎng）话。指出，从过（guò）去一年来质量管理体系运行（háng）情（qíng）况来看（kàn），达到了指导企（qǐ）业生产经营（yíng）运行正（zhèng）常的管理目标，确保了产品质量稳定性。但（dàn）我们大家仍（réng）要（yào）树立产品（pǐn）质量是事关公司生（shēng）死存（cún）亡的危机意（yì）识（shí），领导干部带头转变（biàn）观念（niàn）强化意识，以理（lǐ）论（lùn）指（zhǐ）导实践（jiàn），并在开展生产（chǎn）经（jīng）营过程（chéng）中，要敢于（yú）发现质量管理体系运行中的问题与（yǔ）不足，通过不断实（shí）践、不断修订完善、不（bú）断提高，充分发挥质量管理（lǐ）体（tǐ）系科（kē）学（xué）、精准（zhǔn）、高效的工作管理指导、约束作用，以促进公司（sī）各项（xiàng）管理工作不断向（xiàng）好发展。