2023年（nián）4月10日下午，公司常务副（fù）总（zǒng）经理（lǐ）、安（ān）委会副主任丁（dīng）建（jiàn）斌（bīn）在公司技工学校一楼（lóu）多媒体教室主持召开公司2023年度安全生产工作会议，公司（sī）安（ān）委会委员、各职能部门（mén）和生产（chǎn）单位（wèi）领导及（jí）安全管理员（yuán）参加了会议。

　　会（huì）议进行（háng）了（le）三项议程。首先（xiān）由公司（sī）总经理助理、制造部副部长、安（ān）委会委员王建强对国家（jiā）、省市和市国资委安全工作（zuò）会议及文件精神进（jìn）行了传达（dá）;之后公司副总（zǒng）经理、制造部（bù）部长、安委会副（fù）主任（rèn）田维军对公司2022年度安全工作（zuò）作（zuò）了（le）总结，并对（duì）2023年度安全（quán）工作进行了安排;最（zuì）后（hòu）公司党委书记、董事长、总经理（lǐ）、安委会主任张新子作了总结（jié）讲话，对公司2022年安全工作（zuò）总结（jié）和对2023年度安全工作安排予以（yǐ）充分肯定，并就开展好（hǎo）2023年度（dù）安全工作提出了四点要求。

　　一、安全工作要以公司“求真务（wù）实”的厂训（xùn）为行为遵循（xún）。一是要（yào）强（qiáng）化工（gōng）作作风，厉行真（zhēn）管真抓（zhuā），深抓细（xì）抓之风，杜绝口号化、表象化（huà）和走过场等形式主义;二是要强化安全工作的责任感（gǎn），在我（wǒ）们各项工（gōng）作的（de）每个环节，始终牢（láo）记“安全第一”方针，把“人民至（zhì）上，生（shēng）命（mìng）至上”的发（fā）展理念放（fàng）在心上;三是要强化（huà）持之以恒思（sī）想，把不断完善公司安全工作管（guǎn）理体系融入我（wǒ）们加强（qiáng）基础管理工作（zuò），持（chí）续提升公司安全综（zōng）合（hé）治理的能力水平;四（sì）是强化安全工作（zuò）实效性，能在实施（shī）安全（quán）管理工作中，结合公司经（jīng）营生产等（děng）各项工作（zuò）的具体情况和（hé）特点特征（zhēng），针对性（xìng）制（zhì）定有效（xiào）的安全工作举措（cuò），把有关安全（quán）保障（zhàng）的工（gōng）作（zuò）做实做细。

　　二、安全工作切记（jì）不能有（yǒu）“好了伤疤忘了（le）痛”的（de）思（sī）想。大量事实说明（míng），十次安（ān）全事故有（yǒu）九次是因为疏忽和麻（má）痹，往往是一个不起眼的小事，不经意的举动就会（huì）导（dǎo）致横祸飞来，归根到底就是因（yīn）为安全（quán）意识（shí）淡（dàn）薄。所以，我们全体员（yuán）工特别是管理单位的领导，一定要（yào）树立对公司和员（yuán）工高度负责（zé）的态度，要善于总结安全（quán）工作的（de）经（jīng）验教（jiāo）训，提高自我认识（shí），并加强经常（cháng）性对员工的（de）安全教育，以发（fā）生的惨痛事故为范例，教育警示我们广大员工，树（shù）立增强工作生活中的（de）安全意识，使全体员工切实做到文明生产、安全（quán）生产和安全通勤，使安全（quán）工作切实为保障（zhàng）公司资（zī）产安全和（hé）员工人身安全发挥有（yǒu）效作用（yòng）。

　　三、安全工作要有“安全事故（gù）无时不有（yǒu）时时（shí）有，无处不在（zài）时时在”的警（jǐng）觉。我们不能（néng）一说安全事故，就谈生（shēng）产、工程、通勤（qín）和食（shí）堂的（de）安全（quán）管理，忽视放松对职（zhí）能部门的安全（quán）管理（lǐ）工作（zuò），须知没熄（xī）灭的（de）烟（yān）头（tóu）、常开的（de）电暖（nuǎn）器、老化的插座都可能成为火灾和人身事故（gù）的安全隐患，因（yīn）此只要我们从事任何社会实践活（huó）动，就存在安全隐患，没有强烈的安全意识，任何情况都有可能发生，不（bú）出事故是偶然（rán），出事故是必然。只（zhī）要我们每（měi）个人对待每项（xiàng）工作（zuò）每件（jiàn）事都有“安全事故无时（shí）不有时时有，无处不在时时在”的（de）警觉，时刻保持（chí）清醒的头脑，多一（yī）些分析（xī）预（yù）判（pàn），多（duō）一点防范措施，我们才（cái）能避（bì）免事故发生（shēng），有效降低事故（gù）损失。

　　四、要（yào）做好安（ān）全考核（hé）工作。尽管近年来我们安全（quán）工作相对平稳，没（méi）发生（shēng）重大设（shè）备（bèi）和人身事故（gù），就说明我（wǒ）们安全工作抓得很好了（le），而事实（shí）是轻伤事故和设备事故也（yě）发生了（le）好几起（qǐ），员工安全意（yì）识淡薄（báo），违规操作和不穿戴劳保护具的（de）情况依然存在，安全（quán）检查流于形式，隐（yǐn）患（huàn）整改不（bú）够到位，整体安全工作抓落实的能力还不（bú）强，特别（bié）是各主管业务工作领导，一（yī）岗（gǎng）双责的（de）职责发挥（huī）不够充分（fèn）。之所（suǒ）以如此，就是我们对安（ān）全工作不落实的情况处罚还过多的停留在批评教育上，没有把安全（quán）工作与收（shōu）入分（fèn）配和绩效挂起钩来，不考核（hé）或考核力度（dù）不够，未（wèi）能促使大家（jiā）把安全工作真正（zhèng）放在（zài）上心，真正主动尽职（zhí）作为。2023年，公司安委会、考评工（gōng）作领导小组一定要重视和加强（qiáng）安全管理考核工作，明确细化分工责（zé）任，制（zhì）定落实标准要求（qiú），对标检查（chá）开展情况，实（shí）施严（yán）格考核，通过加强考核（hé），有效根治开展安全工作的慵懒现（xiàn）象和不作为之风，推动（dòng）安全工（gōng）作有效开展。