| 2024年（nián）7月10日下（xià）午4时，公司党委（wěi）委员、总（zǒng）经理（lǐ）助理、生产技术部部（bù）长李东轩在公（gōng）司氧枪（qiāng）车间大厅召开（kāi）生（shēng）产技术（shù）部首次全员生产维护(TPM)工作会议。氧枪分厂厂长马旭峰、特种（zhǒng）分厂厂长张立红、重机分厂厂（chǎng）长蒋黎明（míng）和部门中层管理人员、技术（shù）检（jiǎn）验人（rén）员、业务人员、二线辅助人员（yuán）及生产一线人员参会。
会上（shàng），李东（dōng）轩对生产（chǎn）技（jì）术部及（jí）三个（gè）分厂上半年（nián）工作情况进行（háng）总结点评，同时对开展安（ān）全生产月活动以来，安全工作取得的成效、整体安（ān）全（quán）管理水平提升给（gěi）予肯定，并围（wéi）绕“人（rén）人讲安全，个个会应急（jí）”的安全工作理（lǐ）念，对下（xià）一步生产（chǎn）过程（chéng）中的设备安全运行提（tí）出要（yào）求（qiú）。会后，李东轩带领（lǐng）生产技术（shù）部及（jí）三分厂全体（tǐ）员工开展TPM全员设备（bèi）维护保养活动。
在本次TPM活动中，部门和（hé）各分厂主管领导身体力行，亲（qīn）力亲为，领导并参与其中，与生产技术部一线员工（gōng）一同（tóng）“战斗”。充分体（tǐ）现了开（kāi）展TPM活动的价值（zhí）。
此（cǐ）次TPM活动，展现了高效（xiào）率、全覆盖（gài）和全（quán）员（yuán）性的三个特点（diǎn）。此次活动围绕设备而展（zhǎn）开，同时也充（chōng）分体现了生产（chǎn）技术部（bù）践（jiàn）行（háng）公（gōng）司“求真务实、和谐共赢”的办事、发展理念。
下一步，生产技术（shù）部将（jiāng）以（yǐ）此（cǐ）次活动为契机，在公司全面（miàn）推广TPM的管（guǎn）理理（lǐ）念，强化（huà）全员的（de）参与意识、培养员（yuán）工的（de）自（zì）律意识、促进员工复合型人才培训工作。同时，生产（chǎn）技术（shù）部将紧紧（jǐn）以公司生（shēng）产经营管理工作中的“六个理念”为指（zhǐ）导，严格（gé）贯彻质量体系标准（zhǔn）要求，内挖潜（qián）力、外（wài）延范（fàn）围，不断（duàn）促进（jìn）质量管理（lǐ）水平的标准化和（hé）专业化，促进生产要素（sù）全面（miàn）管控工作，努力（lì）持（chí）续提升产品质（zhì）量，不断提（tí）升（shēng）公司的产品竞（jìng）争力。
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